大家とツトメ人

サラリーマンをしながら大家業にはげむ日々のブログです。保有戸数も借り入れもタップリあります。生涯困らないポートフォリオを構築しながら、おしゃれライフスタイルを送りたいそんな40代の日々です。 

不動産経営者による不動産経営者のためのスキー&スノボ合宿  最高でしタ

こんにちはケルン(十四代目)です。

 

イケてる50’Sになりたいツトメ人&不動産経営9年目。

関東・(北海道)・京都で約100室を運営中。

今年の目標は売上7000万円。

不動産のベネフィットを使って自分らしいオシャレライフを心掛けながら、 まだ見ぬ世界へ向かって毎日を生きています。

 

 


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行ってまいりました!

iKE50’S大家の会 スペシャル企画。

スキー&スノーボード合宿 in 白馬!!!!

 

 

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今年は関東が大雪で混乱した時と同じタイミングでの開催となりましたので、天候は曇り~雪模様でした。

しかし、そんな事とは関係なく非常に有意義な3日間を過ごすことが出来ました。

 

ワタシのツトメ先仕事合宿では早朝の集合から閉会まで、少しも休まずディスカッションをするのですが、この大家合宿も全く同じw。

早朝にお世話になるUさん宅へ到着して車に搭乗してから、3日目、帰宅するまでずーっと不動産経営や不動産購入の話で充実した時間が過ごせます。

 



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夜は2拠点生活で白馬をベースとしているJさんがお店をアテンドしてくれました。

いいお店で大盛り上がり。

 

今回で3回目の合宿でしたが、昨年に勝るとも劣らない充実したものとなりました。

ご参加くださった皆様、そして一人で幹事を務めてくれたKanaさん、有難うございました。

 

 


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ちゃんとスキーもやりましたヨ。

 

 

 

 

白馬スキー合宿は主に2グループで現地合流して交流を図ります。

関東ベースのイケフィフ組(仮称)。

そしてニーノさん率いる富山組とゆかいな仲間たち(仮称)。

 

富山組では2度目ましての方もいらっしゃれば、はじめましての方もいます。

関東組でも全員と日頃多く交流できている訳でもなく、ほぼこの合宿でしかお会いしない方もいます。

それでも、  不動産 ✖ ライフスタイル ✖  パッション ✖ おしゃれ が組み合わさると不思議と魅力的で良い方ばかりと交友できるのが大きなポイントです。

 

 

お話してみたかったあの方とリフトで二人っきりになり、恐る恐るお話を伺ってみたり。

飲み会の場で敢えてコンフォートゾーンを出て、アウェーに飛び込んで話してみたり。

2日目の夜を終える時には、固い握手と抱擁でまた来年wwと笑顔でお別れです。

 

こういう機会を作れる会をやってて良かったあと思える瞬間です。

 

 

 

長野と言えばアルクマですネ。
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ここから思いつくままに今回の合宿中で心に残っている事を書き出してみます。

 

◎ケルンさん、なんで新築やらないの~⁉

◎やっぱ今は民泊でしょ!

◎レンスぺはパーティと会議で全く収益が違う。(知識ゼロなもので)

◎物販 ブッパン

◎ランボでは旅行にいけない

◎1Kを2戸つなげて改装すると1K×2よりも家賃が上がる(ようにも出来る場合がある)

◎出口の利益を決めて物件は購入する

◎出口利益の決め方はエイヤーww

◎いますぐ(子供に)法人をつくりましょー

◎事業承継を考えるとナントカ、、、

◎エリサーは勉強している

◎エリサーでストイックで呼吸をするように努力が継続出来て、自然になんでも学ぶ方がやっぱりいる

◎超高級旅館には泊まってみるべき

◎売却

◎不動産の聖地は地価1桁だった

◎サラリーマン経験は管理職まで積むべき

◎エリサーは海外移住するが、本人は2拠点生活をする

◎ADと手数料は結局10万は欲しい

宅建

◎エリサー融資

◎役職定年に備えるニーズとアパローンの掛算

◎3年 3棟 3億企画

◎アマペイ

◎定款の中身

◎ケルンコーヒーなんとか好評

◎不動産ポータルはまだまだのびている

◎ホスピタリティ

◎スイッチプレートはYBドットコム

◎ステップワゴン最高

◎寝付けないと言ったのに秒で就寝したらしい

 

などなど。。。

 

 

 

いかがですか!?

聴いてみたい話や、参加したい企画がありませんか!

そんな方はまずはイケフィフ会へご参加下さいw。

年会費0円。会則なし。ドレスコード有でやっております!

 

 

 

 

最後に、2日目の夜は26時まで熱く語り合えました。

これがやりたくて白馬に行くんです。

S君、刺激と気づきをくれてありがとう!

 

 

 

 

不動産活用×新築×相続対策コンサル

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次はまたまたアウェーに行かせていただきます。

皆さまよろしくおねがいいたします。

 

 

 

 

という事で、

本日も明るくイキマス!

1月の振り返りをしてみたら、なんと何もやっていない    不動産経営でオシャレライフ

こんにちはケルン(十四代目)です。

 

イケてる50’Sになりたいツトメ人&不動産経営9年目。

関東・(北海道)・京都で約100室を運営中。

今年の目標は決まってない。。。

不動産のベネフィットを使って自分らしいオシャレライフを心掛けながら、 まだ見ぬ世界へ向かって毎日を生きています。

 

 

 

 

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2024年になって、なんと2回目のブログとなってしまいました。

 



実は肺炎になりかかっていました。。

1月10日まで全く調子が良くならず、なあんにも出来ずに1月をスタートしてしまった次第でス。

 

 

 

 

 

 

そしてその後、怒涛の1○日(20日弱)連勤をしていました。

ツトメ仕事に全振りで、Xもあまり見ずにおりました。

ブログもほとんど読んでおりません。

 

完全に不動産界隈の流れと逆行しておりますが、ツトメ仕事は会社経営の練習みたいな感じなのでこれはコレで楽しめるわけです。

また、実務では集合住宅建築を請負うのですが、いろいろなデベロッパーさん案件に触れる事が出来てノウハウを学んでいます。

ハウスメーカーの仕事と違って、型が有りませんから飽きません。
数年先には自分がデべになるという事なので、そのために開拓をしています。(部下がしていますが)

 

 

 

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こういうの好き

 

 

 

そんなことをしていたら、

まーったく不動産活動をしておらず、1月を棒に振りましたw。

健康ってほんとに大切です。

元気だったら1月頭から今年の計画を立てて走っているはずが、なあんにも考えられずにいてしまいます。

とすると、ワタシは大病を患ったら気力が出ないタイプなのかもしれません。

元気なときにサボらずに、負荷をかけながら励んでいかねばならないと強く感じた1月でした。

 

 

 

 

そんな中、2部屋の入居者様が更新をしてくれていました。

有難いです!

変哲もない、手入れの行き届いていないアパートで大切な人生の数年間を過ごしていただいています。

オーナーとして気持ちを入れ替えていこうと思います。

 

 

 

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資材は買ってある

 

 

 

世は繁忙期!

ワタシは今までのところ退去も殆どなく、順調にきております。

一部屋の改装をどうしようか思案しておりますが、諸事情により停滞気味です。

入居率は90%超えしています。
数年前にけちょんけちょんに言われた甲斐がありましたww。 ←詳しくはイケフィフ発足のブログにて

 

 

 

モヤモヤしているのは、激安で貸してしまっている4号物件の一部屋を契約解除していただいて、得意のスキームで再生したいなあという事です。

ただ、、、解約自由が無いので、ワタシの考えが極悪非道。

再生すると年間で100万円以上収益が増えるんです。。

改装費が100万位だから1年で回収するし、入居者は絶対すぐつくし。

先方さんの初期費用を払ってでもお願いしたい気持ちはあるんですが。


 

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最後に、
2月はビックイベントが2つ決まっています。


iKE50’S大家の会定例となったスキースノボ合宿!!

そして、関西方面からお誘い頂いたので大遠征ー。


この2つのイベントで刺激をガンガンもらって、今年は次のステップに進む年にしたいと思います。

どんなステップかは、来月中に決めますw。今月決算なんで。



という訳で、
実はいろいろとモヤモヤ事項があるのですが、それはそれ。

 

明日も明るくイキマス!!

 

 

 

改めて応援していただけますよう、お願い致します。

不動産オーナーにとっての入居者募集選択肢 年始からお手伝いでス

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皆様、

旧年中は大変お世話になりました。

本年もどうぞよろしくお願い致します。

 

 

 

この年末年始はワタシの実家に帰省していました。

そして親戚一同が集まっていた元旦の16時頃、急に緊急地震速報が入り震源地から遠く離れた東海地方でも震度4の長期間揺れを体感しました。

 

ワタシは東日本大震災などで地震の揺れに多少慣れており、頭は冷静にしておりましたが、一緒にいた親戚達は本気で怖がっていました。

そして築50年を超えるワタシの実家も長周期の揺れにもしかしたら被害を受けるかもしれないという頭も同時に持ちました。

建物のつくり的に、南側がほとんど開口部になっており、どう考えてもそちら側に潰れます。普段その家で生活している両親には、もしもの時は北西角の部屋に急いで移動するように伝えようと思います。ただその部屋にはピアノが、、、。

地震に備えるという事は、本当に意識しないと難しいものです。

 

 

 

このような大災害が起きてしまい、また羽田空港での大惨事も起きてしまったことで、Xでの新年あいさつなどは控えようと思っておりました。

 

北陸には不動産を通じてご面識を頂いた方々も住んでおられます。どのようなご状況であっても頑張ってくださいなどとは言う気になれず、考えすぎて言葉をかけられないのはワタシの短所かもしれませんが、お知り合いやご自身の物件や、ご実家や、ご友人など誰かが本当に苦しい目に遭っていらっしゃるかもしれません。

どうか、一日も早く状況が落ち着いて復興へスタートが切れる事を祈っております。

 

 

このような出来事で開けてしまった2024年。

年始に2日続けてこんな事がおきるということは、心して一年を始めろという訓示なのでしょう。地に足のついた一年に出来るように品性を大切にしていこうと思っております。

 

 

 

 

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そんな想いで、Xポス出来ないでおりましたら、昨年中に一度ご連絡を頂いた方より空き住戸を求める電話がありました。

あいにくワタシはいま満室なので、誰か該当しそうな方が居ないかと思いまして投稿した3つのポス。

 



内容からして家賃は安くないと思いますが、福祉系の問い合わせなので苦手な方はいらっしゃるでしょう。ワタシはこういった方々と上手くお付き合いするようにしているので、抵抗は有りません。

行政から支援を受ける場合もありますが、諸手続きは大抵プロの福祉系さんがやってくださいますし、何も言わなくても限界地まで初期費用が出るように画策してくださいます。

また、一般の入居者さんと違ってある程度修繕内容を抑えられるケースが多いことも悪くないポイントだと思います。

 

個人的にはジモティで入居者を募るよりも、リスクは分散できる思うので(あくまでもワタシの考えですので)共感して頂けそうで、かつ該当しそうな物件のオーナーさんはXでご連絡ください。

よろしくお願いいたします。



という事で、新年早々お手伝いで売上にはつながらないのですが、まあそれでも良しとします。

 

 

では、本年も明るくイキマス!

不動産経営で学んだ減価償却費設定の重要性        2023年ラストブログでス

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年末仕事納め後に恐れていた風邪をひきました。。

幸い熱は無いのでインフルエンザではないのでしょうが、なんとなく調子が上がらない。

そんな体に鞭を打って、決めていた大掃除に励んでいます。

なぜか?

今年Facebookで見つけた動画でお風呂掃除のやり方を見て関心を持ったからです。

茂木さんという有名な方の動画。

昨日はUBを全部きれいにしたのですが、浴室全体がうっすらと光輝いたような、そんな風に見えました。

 

 

 

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さて、

不動産。

 

今年年末に保有物件に買い付けが入りました。

結論としては先方に余力がなくコチラの希望値には届かないという事で話は立ち消え。

その価格で売るべきだったのかどうか。

買い付け値で売った場合に戻ってくる資金は物件単独CFの1年程度でした。

それでは意味がない。。という事でそこからは態度を保留していたという状態です。

1年間保有し続ければ返済が進みますので、同じ値段で売っても利益が増えます。(その分返済しているのだから利益とは言わないかもしれませんが、、、)

それが正解でしょう。

 

 

ここで少し考えたことがあります。

そもそもこの物件の減価償却費用設定は正解だったのかという事です。

 

この物件は1棟目。

実はサラリー所得の節税をしたかったという動機で不動産を始めております。

そのため、建物評価を最大限(税務署の指摘は入っていませんヨ)付けて、損益通算で所得税の還付を受けるという事を重視していたのです。

物件は築古木造なので、償却年数は4年間。

所得税率は3段階ほど落とすことが出来て、所得税還付を受けた金額はたしか1年で40~50万円程です。

という事はざっくりと200万円程の税金が戻ってきたことになります。

 

 

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この200万円を得たのが正解だったのか。。。

仮に物件を8000万円で売却したとします。

その場合現状では700万円弱の手残り金となります。

これが減価償却費を1000万低くしていたら、手残り金は1700万円になります。

結果は明白でした。

ちなみに1000万円償却費用が少ない場合は年間で250万円課税所得が変わってきますので、所得税率は1ランクダウン私の場合はたった3%です。

仮に所得金額が、その下の税率との境目でしたらたった10万円位の還付金額差だったことになります。。。。。

こんな簡単な事も分からずに、住宅ローン減税と同じような感覚で不動産を始めた自分に呆れてしまいますが、それも勉強ですね。

 

 

自分がこういう経験をしたことで、誰かに減価償却は欲張ってはいけませんよと話すことが出来ますし、もしかしたらこのブログが誰かの役に立つかもしれません。

それで良しとしたいと思います。

 

 

 

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最後に、今年は売り上げ目標を全く達成できませんでした。

乖離は1000万強あります。

何事も成りでやっていてはいけませんねー。

 

家賃売上は年間300万円位増やすことが出来ました。

物件は増えていないのに売上は増やせた事は良い成果だったと思います。

 

 

 

 

ところで、はてなブログにAIタイトルアシストなる機能が出来たようで、さっそくやってみました。

いかがですか?

このうち最後のタイトルを一部採用したという次第です!

 

 

 


これで本年のブログは終了です。

 

 

という事で、来年も明るくイキマスので、皆様よろしくお願いいたします。

2023年ヲふりかえル    出張編

こんにちはケルンです。

年末に入りましたネー。

本日からいくつか、一年を振り返ります。

 

 

 

まずは出張とホテル編。

1月は大人しくしていたらしく、2月から活動スタート。

 

 

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白馬
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2024年2月もここで最高の不動産ミーティングが行われます!

 

 


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これはどこ?って思ったら横浜だ。

ウェスティンですね。

 

 

 

 

京都
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白川といえば遺留捜査でよく見る
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ノクはリーズナブルで使いやすい。f:id:cairn3783:20231226075855j:image

ウェスティン都ホテル京都がやっぱり好き

いつも落ち着くここがワタシのアナザースカイ的なホテル。

 

 

 

仙台
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仙台のウェスティンは好きです。

街並みを見下ろせてセレブ風に感じるからw

 

 

 

 

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別府温泉からの

 

福岡
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ここの明太フランスは日本一好き

 

 


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京都
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ホテルは御所西の定宿 ブライトン ←おすすめ
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軽井沢に行って
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北海道

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美瑛から
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札幌といえばワタシにとってはコーヒーなんで

小樽
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静岡から茅ヶ崎
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沖縄
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福岡
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リッツ泊まってお勉強

 

 

 

 

そしてふたたび北海道
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長野

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大阪から
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奈良
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やっぱり
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京都
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うーん。

明日(12/27)京都行きたいけどダメだということ。

 

 

 

それでは

またー。

 

 

 

エースホテル京都に再訪したヨ   Ace Hotel

こんにちはケルン(十四代目)です。

 

イケてる50’Sになりたいツトメ人&不動産経営9年目。

関東・(北海道)・京都で約100室を運営中。 今年の目標は売上7000万円。

不動産のベネフィットを使って自分らしいオシャレライフを心掛けながら、 まだ見ぬ世界へ向かって毎日を生きています。



 

 

 

 

 

 

昨日京都で感じた建築の事を書くと言ったばかりですが、

それは少し先の記事にして、再訪したエースホテル京都の事を書こうと思います。

https://jp.acehotel.com/kyoto/

 

 

 

 

先回の記事はコチラ

cairnlcc.hatenablog.com

 

 

 

 

 

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エースホテル京都の魅力はなんといってもロケーションでしょう。

京都ビジネスの中心地、烏丸御池に在り、地下鉄烏丸御池駅と地下で直結しています。

 

烏丸御池三条通四条通の間ゾーンと言えば良いでしょう。

商業の中心が四条河原町、飲食は祇園、そのどちらにも歩いていける場所で、河原町の西側です。


どうです?

色々なところに近そうでしょ!

 

しかも烏丸御池駅は京都の地下鉄2線両方に乗れるので、やはり色々なところに行きやすいロケーションです。

 

 

しかあし!実際には京都を楽しむにはバス移動が一番で、グーグルに聞けば名所旧跡への行き方を教えてくれますヨ。

オーバーツーリズムでバスに乗れないと問題になっていますが、それでもバス利用をお薦めいたします。

市営地下鉄とバス乗り放題券も有ります。観光のおともにどうぞ。

 

 

と、

すっかり観光ブログのような事を書いておりますが、もちろん違います。

京都に遊びに行っているわけではなく、毎回仕事&自己研修に行っていますので観光地ばかり巡ってはいないです。

 

 

 

 

 

エースホテル京都に話を戻します。

 

今回もツトメ仕事が終わった後から京都へ向かいましたので、京都駅に着いたのは22時過ぎ。

それなりに疲れて少し冷えた京都に降り立ちました。

烏丸線で移動して、もう暗くなったロビーでチェックイン。

 

 

 

「予約したケルンです。」と言うと、

 

「、、、ケルンさま。お帰りなさい。」と言ってくれたのです。

これって良くあることかもしれませんが、エースホテルに泊まったのは2年も前です。しかも一泊だけ。

定宿に泊まっても何も言われないことがある中で、エースホテルのような一見チャラいホテルで、ホテル従業員さんの制服もTシャツとかパーカーやスタッフジャンパーのそんな方々が、思いもよらないホスピタリティにあふれた言葉を頂いてとても嬉しくなりました。
マニュアルになっているのでしょうが、それがきちんと浸透しているという事は、従業員さんもエースホテルが好きだという事なんですよね。

 

 

 

という事で、部屋へ移動。

こんなエレベーターホールから移動します。


このタイルは恐らく泰山タイルでしょう。
京都建築に大正時代から使われてきたタイルで、いろいろな建物で見かけます。

 

 

 

 

 

宿泊フロアでEVを降りるとこのように落ち着いた雰囲気です。



壁仕上げが腰壁風になっているのは、恐らくホテル施設全体のコンセプトを踏襲しての事でしょう。

エースホテルがある新風館という建物は、もともと電信電話局の施設です。近代建築寄りのレトロな雰囲気を活かして計画されています。

よく見ると黒電話が。。これも名残ですかね。

 

 

 

 

お部屋はババっといきます。
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お菓子はクッキーとアラレ
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クローゼット需要
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石鹸が重要

エースホテルは炭の石鹼

アメニティはビニールやプラスチックを一切排除しています。
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トグルスイッチ

これ使うと高いんですよ。
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ソファーが欲しい。。。

チボリオーディオはbluetooth対応で小さいけど音はまとまって聴きやすいのが特徴。

レコードが4枚置いて有って、フロントで他の物にも交換してくれます。

大抵好みじゃない音楽なんですが、今回は一枚だけ良かったです。



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ブランケット暖かいです。

販売もしていますが、約7万円。。

 

 

そしてコレ!!
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エースホテルは部屋にパジャマが無いのですが、頼めば持ってきてくれます。

ぜったいに頼みましょう。f:id:cairn3783:20231213202646j:image

このパジャマ、ガーゼ生地で2枚重ねになっているんですが、本当に着心地が良いんです。

一緒に泊まった妻も大満足。

妻は自分のパジャマを持ってきていたのですが、コチラをとても気に入って持ってきたものは着ませんでした。

これも販売しています。約3万円。。。買うか迷いました。

 

 


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別途ヘッドの版画はあの柚木沙弥郎さんの作品です。
素朴だけど、レトロモダンな雰囲気で好きなんです。


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手に触れるところの素材に気を遣うのが嬉しい。

革はやっぱり良い。
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泊まったのは別の部屋ですw。

 


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最後は朝食の写真を。

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京都では外でモーニングを食べるのがケルンスタイルなのですが、この朝食は妻が2日ともニコニコしてくれたので、ワタシも嬉しかったです。

 

 

 

 

という事で、

2年ぶりのホテルで良い時間を過ごせましたし、とにかく便利なロケーション。

建築不動産施設見学が終わった後の買い物も、ディナーも歩いて行けました。



いろんなホテルや旅館の楽しみ方があると思いますが、ワタシは街の一部としてステイするスタイル。

マリオット系以外にこういうホテルも時々行かないとですね。

 

ホテルでは、細かく建材の使い方とかエレメントの組み合わせ方などを観察しています。それを不動産とツトメ仕事に生かしているので、大切な自己研鑽です。

 

 

では、明日も明るくイキマス!

決算見通しと 友人達と ツトメ仕事に不動産経営の学びを活かす

こんにちはケルン(十四代目)です。

 

イケてる50’Sになりたいツトメ人&不動産経営9年目。

関東・(北海道)・京都で約100室を運営中。 今年の目標は売上7000万円。

不動産のベネフィットを使って自分らしいオシャレライフを心掛けながら、 まだ見ぬ世界へ向かって毎日を生きています。 

 

 

 


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本日は最初から、

さて不動産。

 

 

法人8期目の決算見通しがたってきました。

 

どうやら先期+αの純利となりそうです。

法人の物件は少し減ったのですが、その物件は戸建てだったので全体の稼働率が向上し、安定化できたことで増収増益と出来たようです。

決算まではまだ数か月ありますが、内容的にほぼ確定。

そして、決算書のB/Sが一目で良く見えるように記載の改善をお願いしておきました。

とりあえず、毎年前の年よりも良くなるように努力してきましたが、今年度は結構きれいな内容となったので、成果と言ってよいと思います。

 

 

個人は相変わらず。

コメントなしW。

ツトメ人収入はたいして増えておりませんが、来年は増える見込みWW。

自分が直接見ているチームだけで、事業部売り上げの半分強を達成するように日々やっておりますので、その成果が出るのは嬉しいものです。

今月で年度予算を上回ることは確定できたので、あと7億やれば上方修正した目標は達成です。

そしたら賞与をバンと出してもらおう。

その賞与は法人口座に積もう。

 

 

 

 

 

昨日は、大学時代からの友人と久しぶりに集まって3時間近く楽しみました。

大学時代の 友人ではなく、

大学時代からの 友人です。

 

みんな50歳近くなってなにか病気をしていました。。。

ワタシは入院を伴うような病気は今のところ有りません。

やっぱり健康が最大の資本なのだろうと思います。

食べすぎに気を付けて、身体づくりもしなければ、、、と思う昨今。

素敵だなあと思うメンズさんは大抵身体作りしてますもんね。

 

 

大学時代からの友人は、元バンドのメンバー達です。

そのうちの一人がまた一緒にやりたいねと言ってくれていて、

「今の時代なら離れていても曲を作れるからさ、ケルン(とは呼ばないですが)なら乗ってくると思ってるぞ」と言われ、

ワタシも、

「演奏はぜんぜん無理だけど、曲なら作れるかも」と話しておきました。

 

さしあたって、ボーカルギターのS宅に一緒に遊びに行くことになりそうです。

きっとそこで軽いトライアルをやろうという目論見でしょう。

 

 

 

 

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先週の京都は楽しかったなあ。

もうあれから一週間でス。

京都では改めて、建築モジュールの大切さを感じる事が出来たので、次はそのことをブログに書こうと思っております。

 

 

 

という事で、

今年のツトメ仕事もあと2週間です。

 

 

 

あ、

昨日銀行の支店長と一緒にとある企業にご訪問させていただきました。

kanaさんとお茶したビルに入っていて、オフィスがめちゃめちゃカッコイイ!

いつものようにお話をさせて頂いたのですが、どうやら先方さんのビジネスモデルとはマッチしないご様子。

それでも背伸びをしないで、ワタシ達にできる最大限を明確にお話ししたところ、これがヒットしました。

 

要は、先方は1件で10億前後の商品を手掛けていて、ワタシからすればそれはとても凄いことで、場違いに思えたんですが、そのビジネスモデルだと資金効率は良くない事も分かりました。

スピードです。

1つの商品を作るのに数年かかる訳です。3年かかりでしょうか。

そうすると売り上げが立ちません。資金回収も出来ないわけです。

 

これを1.5年程度で出来る商品を絡められると、資金回転が良くなります。

分かるんです。

こういうのが分かるのが面白い。

 

先方さん(取締役さん。最近会う人みんな取締役ばかり。)はかなり強面の方でしたが、

「面白い。その価格帯に触れるとなるとメリットがある。」

「大きな物件は利益額は出るのだが、利益率はどうしても低いし、、、」

という話も出てきました。

 

やはりね。

そうなんですよ。

建築業界では大きければ大きいほど、利益が低いんです。

デベロッパーさんなんて、利益10%程度ださせれば良いと思ってますもん。

そんなんだったら、相手をつぶしますよ。

 

 

ワタシの方は、いろいろな会社からノウハウをもらいながら、原価を下げさせる努力をさせて、仕入れ先を開拓させて、同じ製品を適正な利益率で受注できる事を日々模索しております。

 

建築としては、住宅が面白いです。

提案出来ることが無人に有ります。

それでも、企業経営では特殊建築が創り上げる数字はダイナミックで魅力が有ります。

 

 

なんだか不動産経営に似てますよね。

戸建てや小ぶりなアパートは面白いんだけど、売上はなかなか大きくならない。

結局規模拡大にはどこかでロットを上げていくことになる。

ああ、学びが多くて有難いです。

 

 

 

という訳で、

明日も明るくイキマスよ。