大家とツトメ人

サラリーマンをしながら大家業にはげむ日々のブログです。保有戸数も借り入れもタップリあります。生涯困らないポートフォリオを構築しながら、おしゃれライフスタイルを送りたいそんな40代の日々です。 

物件紹介依頼の種まきをあらゆる角度で行ウ

こんにちはケルンです。

 

40代のツトメ人&不動産経営者。

関東、北海道、京都で約100室を運営。

生涯困らないポートフォリオを構築して、自分らしくオシャレライフを心掛けています。

 

 

本日はブログの更新が遅くなりました。

珍しく昼寝を実施してしまい、もう16時。

ツトメ人あるあるですが、休日は時間が過ぎるのが早くあっという間に終わってしまいます。

 

 

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さて、

本日は朝一番で税理士を訪問してきました。

 

ワタシは、不動産賃貸を始めた初年度から、税理士へ申告業務等を委託してきました。

ですから自分で確定申告をしたことは一度も有りません。

しかし、初年度から数年は自分でも会計ソフトを使っていたので、勘定項目仕分けについては

ある程度は分かるという感じです。

 

不動産賃貸スタート時からお世話になっている税理士のMさんが、税理士事務所内の代表税理士となっているのですが、税理士事務所がだいぶ大きくなってきて、代表業務に専念する必要が出てきたという事で、新たに弊社の担当者さんが付くことになり挨拶目的に訪問したという内容です。

 

新しい担当さんはワタシと歳も近く、税理士業務も20年以上やっているという事だったのですが、ワタシと合うかどうかは会ってみないと分かりません。

お会いしてみた印象としては、頼りになりそうな方で安心しました。

新しくワタシの顧問事務所に入所されたという事なのですが、今迄大家さんとか、不動産事業家、競売を得意とする宅建業者等を担当してきて一通り不動産賃貸業の税務については経験してきたという事です。

 

M先生がワタシの事を考えながら、引継ぎをして下さっったのだと思います。

 

 

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初期に見ていた物件

 

 

 

M先生が代表を務めるS会計とはこの6年間をかけて信頼関係を構築してきました。

ワタシのツトメ人仕事で集合住宅案件を受注させて頂いた事も有りますし、

ワタシも税理士業務を数件ご紹介してきました。

この春にはS会計からのご質問事項に対して業者をご紹介し、その結果マッチングフィーで数十万円の業務収入も先方に入っています。

明日も土地活用のご相談を頂いた先がコインパーキングの契約を締結します。

今迄にS事務所には恐らく100万円以上のフィー等が入ったと思います。

ワタシに入ったお金は0円ですw。

こういう関係が好きで、実務よりも一生懸命やってしまいます!

新しい担当のTさんとも、Tさんの頭に常にワタシが思い浮かぶように関係を作っていきたいと思います。

 

 

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そして、いろいろとお話をするうちに驚きの実態が分かりました。

S会計はこの数年で顧客を増やして大きくなって来られているのですが、ワタシからの依頼を皮切りに相続案件が増えて年間に20件程度の相続税申告業務をこなすようになったという事です。

有名な話で、税理士数/相続件数≒1というモノが有り、一人の税理士が年間に一件も相続税申告を取り扱わないという事実が有ります。

20件は相続中心の事務所でもないのに結構多いです。

そこで、相続申告時等に遊休地処分を考える案件の積極的なご紹介をお願いしてきました。

また、売却を希望する方はそれほど多くないと聞いておりますので、貸地等でもご紹介をお願いしてきました。

今後もう一歩踏み込んで不動産コンサルティングとして組ませて頂けないか、さらなる関係を作っていこうと思います。

 

 

今回、話の皮切りに弊社の今後の目標について話をさせて頂きました。

数年で年商1億円を目標としている事。

個人資産をシフトしながら法人で不動産物件を取得していく事。

不動産賃貸業のみならず、物件再生により地域貢献事業をしていく事。

数年で独立する事。

子供が来春独立するので、居住先で新たに不動産を取得する可能性が有る事。

そして現状の取り組みでは所有物件の再生を年内に終えて、数百万円程度の売り上げをアップさせること。

 

税理士との関係を今再び強化しながら、目標の達成に協力してもらおうと思います。

顧問料はらってますからw

頑張ります!

 

 

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本日はまだ、同志のブログを読めていないのでこれで失礼します。

 

 

 

北の国の雪害修繕を手配するヨ

こんにちはケルンです。

 

40代のツトメ人&不動産経営者。

関東、北海道、京都で約100室を運営。

生涯困らないポートフォリオを構築しながら、自分らしいオシャレライフを心がけています。

 

 

 

昨日は疲れましたー。

蒸し暑い中歩くとしんどい。

暑いと電車の中でもいろいろなにおいが気になる。(ときどき素敵な香水の香りもアリ)

夏になりますねぇ。

 

 

 

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アイスカフェ・オ・レをセルフで。

最初にこの二層を見たときは感激しました。

 

 

 

 

さて、

昨日はずっと放置していた(また放置、、)修繕工事の相談を業者さんと行いました。

物件は8号空知BHK。

今年年始からの大雪雪害で被害を受けております。

雪があるうちはその被害が分からなかったのですが、雪がなくなると外壁モルタルが崩落していました。

また、老朽化と雪の重みで屋根が折れ曲がっていて処置が必要でした。

すぐ火災保険を申請してもらい(8号は運営しやすさのため管理会社で火災保険に入っています)先日無事に保険がおりたのですが、ホッとしてそのままにしておりました。

 

完全に言い訳ですが、サラリーマン大家にとって不動産の問題に集中して取り組める日は、とても大切だと思います。ツトメ仕事も含めてアレもこれもやらなくてはいけないという状況だと対処しないといけない問題が積み重なっていきます。集中して事務処理や、問題解決にあたる日を作らないといけませんね。

 

 

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話を戻します。

今回管理会社からも催促を受けてしまいまずいまずいと思っていたのですが、ツトメ仕事の合間で処理を怠り毎日過ぎておりました。昨日は絶対に処理しようと思っていたので、業務中にカーシェアリングを使って移動して、車の中で待機時間を作って落ち着いて処理することができました。

 

修繕の見積もりって「見積もりだけ」なんですよね。。

分かりにくい。

建築のプロではない方々、苦労しておられませんでしょうか?

図面がないんですよ。スケッチでいいのに。

 

今回も4枚くらい見積もりがあるのですが、どこをどうやるのか、m2数だけだと分かりにくいので、しっかりと内容をヒアリングさせていただきました。

 

見積もりの内容は大きく4つ。

①急勾配屋根の屋根材交換施工。

②緩勾配屋根のカバー工法   ←推奨工事 雪害対象外

③外壁補修工事

④勝手口ドア交換工事(扉に穴が空いている)

これでシメテ390万円です。

 

いかがですか?放置したくなりません?w

 

 

まあ色々とお話を聞きまして、以下の内容にて指示をさせていただきました。

①急勾配屋根の屋根材交換工事は実施する。

②緩勾配部分はカバー工法ではなく塗装のみ実施することで雪の滑りをよくする。

③外壁補修工事はモルタル施工だとコストがかかるので、金属サイディング施工でコストダウン。

④勝手口ドア交換はせず、こちらも補修とフィルム施工。

これで160万円くらいにしてくださいという内容にしました。

 

390万円を160万円に?

なんて非道な大家だと思われる方もいらしゃるかもしれません。

しかし以下のことを話の中でお話させていただきました。

 

○自分は建築関係の仕事を20年以上しています。

○無理なお値引きをする考えは全くないです。

○工種を絞ることで必要最低限の内容にしたい。

○将来保険はが効く内容は、現状は手をつけない。

○入居者様が気にしている場所に重点を置く。

 

こういうことを早めに業者さんに伝えることで、気分良く話してくださいました。

まあ、細かいところはお任せして総額についてもご理解をいただいたいのでうまく行きそうです。

 

 

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なかなかの築古。

 

 

 

最後にスケジュールをお互いに確認します。

7月中の工事承諾で8月お盆明け施工、塗装工事は9月になる可能性あり。

ちょうど良いスケジュールです。

というのも今年は帰省で北海道に行く予定なので、そのタイミングで現場の確認もさせてもらって、業者さんにもご挨拶をして、北海道での人脈を広げておきたいと考えているからです。

 

実家の義両親には不動産賃貸業をやっていることは話していないのですが、今年はカミングアウトするタイミングかもしれません。

妻に話すと妻ブロックされるので、(どれだけ悪者ですかワタシ)予定を利用して伝えちゃいます。そして理解が得られれば支店開設協力を打診したいなあと思っています。

 

そんな感じです。

頑張ります。

 

 

 

 

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本日のプレさんブログ

またまたシンクロw業者さんをうまく使っていらっしゃいました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

京都購入予定物件が曇ってきたカ⁈

こんにちはケルンです。

 

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この週末も不動産同志のみなさんはアグレッシブに活動されていたようで、いつも刺激をいただきます。

振り返ってみると、今のように日々情報交換をしながら不動産活動をするようになってから、まだ1年も経ちません。激動の1年でした。

その1年で、物件は一棟も増えていないというのは皮肉な結果です。

しかし、この夏には物件取得が叶いそうなので、一年かかってやっと次のステップに進めそうとも言えます。

1人ではステップを上れなかったかもしれません。(もう上がった気になっていますが、、)

この状況が出来ていったのも、このブログを書き始めたからというのが基になっています。

発信する大切さを身をもって実感しております。

 

まあ、明日からのツトメ人の休日は少しセーブして、3号リノベのコーディネートをやってしまおうと思っています。

(大好きな美容室を予約したので、ヘッドスパを受けながら戦略を考えるのは楽しみです)

 

 

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さて、

タイトルの件。

今週後半に買契予定の京都物件に動きがありました。

変なタイミングで電話が入ったなぁと思ったら、契約日のリスケジュールでした。

しかも予定がまだ立たず、未定のままです。

 

原因は個人名義の売主さんが実は宅建業者で、それならば瑕疵担保をつけてくれと私の仲介会社が要求していて、その対応がスムーズにいっていないという事です。

からしたら「はあ。。。わかりましたー。」という感じです。

 

てっきり中間省略か?と思いましたら、違うという事。なんだか私の存在を軽視しているように感じます。

 

 

実は今回の仲介業者さんは、ワタシの中での採点は20点。

ワタシの標準に大きく届きません。

そんなん、こんなんがありますと、

売主が業者さんだと分かりましたから、直接取引しようかとも頭に思い浮かびました。

恐らくかなりの金額差が発生します。

でも、仁義則がありますからやりませんが。

 

これ以上難航したら、やめるかもしれません。

 

 

原因は担当君の力量です。

人が良いのは分かります。

ただプロとしてサービスとか、丁寧さを勘違いしています。

また、話の仕方も良くない。

気が回らない。

相手がどう捉えて、それがどういう影響を創り出すかの想像力がない。

おつかいレベルです。

 

冷静に考えて、京都ドミナントのためには今の業者さんに頼るのが良さそうですが、担当君にその力量がないし、任せたら絶対に話もまとまりません。

店長もイマイチ、というか低レベル。

どうしましょう。

 

あと一回、事態が進展しなかったら取引を中止しようかと思います。

 

どうなりますかねー。

 

 

 

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やっぱりやりたいガレージハウス

 

 

 

はい。

最後に、一件が三件になる物件購入スキーム。

札幌物件でトライしようと思っています。

この物件はもしかしたら4件にも出来る可能性があります。

ワタシの頼れる同志からも理論的には出来るねというコメントをもらえました。

だいたい一年がかりで達成するイメージです。

2件目に当てる物件までは目星を立ててあります。この2件目がバルク物件もあるので、場合によっては一件が最大五件に⁈

楽しみです。

 

頑張ります!

 

 

 

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本日のプレさんブログ

驚きの内容でした。

 

 

 

 

 

昨日のkanaさんブログ

未来の湘南名士に向かって爆走中です。

 

 

 

不動産事業方針と金融機関の捉え方だヨ

こんにちはケルンです。

 

40代のツトメ人&不動産経営者。

関東、北海道、京都で約100室を運営。

生涯困らないポートフォリオを構築しながら、自分らしいオシャレライフを心がけています。

 

 

暑い。

蒸し暑い。

エアコンでカラダは冷える。

朝は怠い。

なんだか体調に自信がない今日この頃です。

 

といいながら、7月後半には弊社業務の一環でエリアマーケティング&勉強合宿に行きます。

会場ホテルは予約しました。

昨年オープンしたばかりの洗練されたホテル。

とても楽しみです。

もちろん赤いカードを利用。

いわゆるSPGアメックス。

今回は思い切ってポイントを使用しました。

ですから会場代は無料。

交通費は経費申請。

食費は日当を充てます。

エリア的には個人事業の近接エリアですが、不動産事業は法人になるべく集約していきたいので、専務と一緒に見に行きます。

ケンカしないように細心の注意を払います。。

 

 

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京都ではない

京都行きたい

 

 

 

さて、

このところ悩んでいます。悶々としています。

そんな中で少し考えがまとまってきました。

 

何を悩んでいるのか。

それは、事業目的です。

 

弊社は未だプロパー融資を受けられていません。

しかし、近い将来には受けられる筈です。

そうなるようにやっています。

公庫でも、「今後は法人で不動産経営をしていくんですよね?」と聞かれて、「YES」と即答しました。

融資は事業性に対してされるものです。

個人資産を増やす手助けではありません。

ましてや投機資金ではない。

成長を数字で示せ、かつ特異性があるビジネスモデルに対して融資がされる、、、、と中の方が仰っておられました。

 

 

単に不動産購入するから、資金を融資して欲しいでは弱小会社に融資する金融機関は少ないという事です。

 

売却についても然り。

出口でキャピタルを狙いますなんて言ったら、銀行へオタクへの融資金利は払いませんよという宣言になります。

そんな人には融資しませんよね。

 

 

ずっと、自社の経営ビジョンと特徴をどう設定してゆくかを考えていました。

いまもまだ途中です。

いま言えるのは、仲介はやらない。

宿泊業はやらない。

あとは建設業のキャリアを生かす。

建設業はやりません。

そんなところです。

 

 

現在では○年後に年商1億円にするという中期計画を立てています。

現状との乖離を出して(分かっていますが)、どういう手法とペースだったら数字上達成出来るかを割り出します。

その中でやらないといけない事が見えてきそうです。

一つ言えるのは、ただひたすら融資を打診しても無理だという事です。

絶対に無理です。

 

 

あとは数字に強くならないといけないと痛感しました。

数字で事業性と将来性を表す。

このあたりがまだまだだなぁと思っています。

ただやる事が見えてきたので、出来るようにはなると思います。

 

 

本日は自分の頭の整理でした。

頑張ります!

 

 

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本日のプレさんブログ

埼玉大家の勉強会が気になるー。

 

 

 

本日のカナさんブログ

ワクワクがとまらない!

物件取得方法  一件で三件取得できル⁈

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暑い。

蒸し暑い。

梅雨明けも未だですし、日本各地で梅雨終盤の豪雨により被害が出ていますが、このような事態は毎年の出来事になってしまいました。

そしてこの後はあの猛暑が控えているのでしょう。

昨日は少し体調が良くなかったので、気をつけないといけません。

妻に指摘されたのは、2週間以上自宅で休みをとってないから、その影響があるとの事。

たしかに、ツトメ仕事でも(昔)2週間休み無しの時はかなり身体にきました。

その時より10歳以上歳をくってますから当たり前です。次の休みは大人しくするようにします。

 

 

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湘南会が最高だったからしょうがない

 

 

 

 

さて、

不動産。

もはや不動産という言葉の意味が変化していますね。

投資、事業、融資付け、物件探し、リーシング、問題解決、、、、これらを全て含めて=「不動産」。

 

話を仕切り直して、

昨日、コソッとスタFを録りました。

 

 

 

序盤は良いとして最後のあたりで1物件で3物件を取得できるのではないかという話をチョロっとしています。

今のところ引き合いがないので、その作戦がメジャーなのか、ワタシだけが気づいたのかは分かりません。

実現できるかトライする予定ですが、既にちょっと失敗したかもしれません。

 

この作戦のスゴイところは、不動産経験にあまり関係なく実現する可能性が高いところです。

1棟目からできるかもしれません。

 

話したい!でも確証がない。

しょうがないから、その発想の採点してやるよというアナタをお待ちしております。

 

ヒント、恐らく最大でグロス1億、なりでいくと6000万くらいのイメージです。

見事言い当てた方、先着一名様にはご馳走様させていただきます!

 

 

 

昨晩のおおやま兄さん主催、zoom座談会はすごかった。

 

 

 

ワタシは1人でも多くサラリーマンから事業的規模の大家さんが誕生することを願っています。(5棟10室)

そしてワタシは、事業者として事業性を確立させていこうと思いました。ありがとうございました。

 

 

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最後に反省。。

支払いを2件も忘れてました!

昨日はシラデンから何回も電話をもらってしまいました。

ローンやカードの支払いではないのですが、小額で支払いしにくいものの支払いが頭から抜けておりました。

いま一度TODOを都度つけて、ツトメ人の休みにはしっかり確認しながらこなしていきます。

 

 

京都の土地は来週契約となりました。

(土地って書いてましたっけ?)

 

ツトメ人では、maxいまから3棟契約⁈

少なくとも1棟は契約。

インセンティブ無しなので、なんでも良いのですが、コンサルが好きなのでやってしまいます。

上期で年間予算達成したりして…。

そんなに甘くはないでしょうが。

頑張ります!

 

 

 

 

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プレさんのブログ

昨晩も頼もしさを遺憾なく発揮されていました。

 

不動産事業を広げられるアイデアの気づき  不動産タスク溜まったヨ

こんにちはケルンです。

 

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梅雨明けは間もなく⁈

毎朝雨なのは困ります(駅まで妻に送ってもらうから)が、明けたら猛暑になるのかと思うとこれまた心配ですね。

そしてオリンピック。ついに無観客での開催が決定しました。

ここ数年、首都圏ではオリンピック需要を見込んでホテル建設が行われてきました。新たな建設だけではなく、数億円をかけたリノベーションもたくさんあります。無観客となれば見込んでいた需要が基本的には無くなるでしょう。

民泊物件も然りですよね。

宿泊業というものは、設備として建物を使う点で賃貸事業との選択制があるように見えて、全く違う事業だと改めて思います。

やはり、衣食住の需要がなくなる事はありませんが、それ以外の業種はニーズが0に近づいてしまう事があり得るという事ですね。

考えさせされます。

いずれにしても、オリンピック期間中は人の流れが変わらないのか、なんだかんだ言ってオリンピック起因で人が動くのかよく見ておこうと思います。

 

 

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白馬行きたい

 

 

 

さて、

やる事が溜まってきました。

なんだかんだと集中して事務作業や支払いをしないと業務が溜まります。

ここ2週間予定をびっちり入れましたので。

不動産業務です。

 

ツトメ仕事でも、打ち合わせばかりをしていると事務作業が溜まってトラブルの素になりますよね。同じですね。

 

 

自分に対する整理を兼ねてタスクを書き出します。

 

 

  • 京都購入物件の契約日設定   恐らく来週
  • 北海道空知物件の修繕内容の相談と方針決め手配
  • 3号京都物件のリノベプランニング
  • 税理士事務所 担当変更面談
  • 滞納者退去打ち合わせ
  • 札幌物件購入の準備と購入後のプランニング
  • 4号横浜物件の募集相談
  • 札幌追加購入物件のリサーチ

 

こんな感じです。

これに加えて、月初なので先月の通帳コピーやレシート類を税理士に送らねばなりません。

また質問事項も来ているので、その回答もあります。

 

昨晩はリノベプランニングを始めましたが、今ひとつ進みませんでした。

私が使っているサンゲツのクロスFINEが改定されていて品番も昨年度と変わっています。

新しいサンプル帳は現在取り寄せ中。 

今回はリノベというよりも原状回復に近い内容ですが、既存を生かしながらイメージを新しくしていく方向性です。

前オーナーのセンスが私と合わないので、たいへん難航してます。

昨晩、入居募集のサイトを確認しました。大変ひどい部屋の写真でした。全然良さそうには見えない。これまた反省です。

もう一回京都行かないとダメか⁈PCで写真を使いながら組み合わせを試していますがなかなかしっくりきません。

コーディネートって難しいですね。 

 

 

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ホテルの色使いをヒントにしようかな

 

 

最後に、

昨日かなぁり面白い事を思いつきました。

きょうへいさんのツイートに触発されての内容です。

 

 

 

きょうへいさんには、「ケルンさんが教えてくれたじゃない」とツッコミを頂戴しましたが、ワタシの投げかけが響いていたみたいで大変嬉しいです。

 

きっかけは公庫面談に行ったときに見たポスターで、かなり力を入れているようでした。

 

公庫では、商工会議所のマル経みたいに、何回かに分けて講義があります。

ウェブです。

土曜日の日中なので受講は無理だーと思っていましたが、考えを改めました。

出来るジャン、ウェブだし。

参加することにします。

 

話がそれました。

よーく考えたら、身近に休眠法人がある事に気づいたんです。

北海道に。

妻ブロックが、かなぁりありそうですが、法人を引き継がせていただけるかに取り組んでみようかと思いつきました。

あとは別で実家の支店化。

これもまた、妻ブロックがありそうというか有ります。

ワタシの作戦としては、エアコンを弊社の負担で設置しますよ、支店にしていいですよね作戦なのですがどうでしょう。

 

何事も成せばなる。

頑張ります!

 

 

 

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kanaさんブログ

なんと今月早くも3回目の更新!

ノってますねー。

 

 

 

 

プレさんブログ

今日も運気全開!

不動産経営の目標と、自分の目標

さこんにちはケルンです。

 

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不動産経営者の(ツトメ人)休日。

もちろん経営者の活動をする日です!

363日くらいは働きますw

というより日々全てマネージメント。

労働ばかりが仕事ではない。

 

なんて思いながら、オシャレランチミーティング

コレだよ、これ。

これが重要な会議というやつだ。

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最高のロケーションで、最高の企画をしてくださったkanaさん。

ありがとうございました!

 

 

 

さて、

最高の一日となった昨日。

楽しくて充実した時を過ごせました。

(誰かが詳細を書いたりツイートしてくれると思うのでワタシは控えます)

 

 

そしていろいろと話をしているうちに、最近これから自分はどうなりたいのかと自問自答している事に対して、指標が出来てきました。

 

 

昨日のメンバーはワタシにとっては不動産経営者の中でも同志だと認め合う方達。

みなさん、それぞれのフィールドで抜群の成果を出しながらも、全員が常に学んで、常に前に進もうとされています。

もちろんメンバーの中でも、誰が1番B/Sが健全だとか、CFが多いとか、数が多いとかの違いはあります。

ただ誰一人としてよく言うマウントを取りに来ません。

40代にして、奇跡的に知り合えたこの皆様方を大切に思っております。

 

 

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話を戻します。

これからの目標。

ワタシは売上1億円を目指します。

時間軸は3年間。。。

うーむ、流石に無理か⁉︎

どうなったら実現できるか、数字で考えてみます。

最初から諦めては終わり。

目標も、たしか上下○%程度は達成しないとダメという指標があったと思います。10%だったか?

 

売上ですから、利益ではありません。

粗利でもない。

いいんです。

最近ワタシは、規模のもつ有効性をもう少し大切にしても良いと考えています。

筋肉質に経営効率を追求すべきという正しいセオリーに対して、違うスタンスで臨みます。

真似は勧めません。

イメージでは、

規模→経営改善による利益率向上→無敵 となるイメージ。(幼稚な発想)

マイノリティとして、発信していこうと思います。

そして、さらに自分がどうなりたいのか、数字ではなく、自分の人生をどうしたいのか急いで考えていきます。

 

 

 

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最後に、

昨日のメンバーに対して共通の素晴らしい点に気づきました。

それは、誰一人として他人のせいにせず、自責で不動産経営に取り組んでいるという事です。

 

一方で多く出た話が、「最近、不動産を始めたいと相談されるけど、軽く考えているみたいで、何も言えない」という話。

失敗はしたくないけど、小さく始めたくはない。

月に数万円程度の収益のために苦労したくない。

言い換えればそんな話です。

 

派手にいきたい人がいらしたら、マトモな経営者ではなくワタシに話をしてくださいw。

しっかりプッシュさせていただきます。

一億円の借入上等です。借りられるときに借りたら良い。あとは自分次第です。

人に相談なんかしないで、後押しだけして貰えば良い。どうせやりたいイメージはあるんでしょうから。

前進あるのみです。

 

売上アップ。次に体質改善。

頑張ります!

 

 

 

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本日のプレさんブログ

全く敵わない、太陽のようなプレさん。

 

 

 

 

カナさんブログ

やっぱりワタシのキーパーソン。

素晴らしいブログをぜひご一読ください。