こんにちはケルン（十四代目）です。
イケてる５０’Sになりたいツトメ人＆不動産経営８年目。
関東・北海道・京都で約100室を運営中。
今年の目標は売上6000万円。
不動産のベネフィットを使って自分らしいオシャレライフを心掛けながら、 まだ見ぬ世界へ向かって毎日を生きています。
本日は大晦日。
今年は、あっという間の一年でした。
今年最終日はプチ帰省することが出来まして、実家で今年最後のブログを書いていこうと思います。
「売上最大化」
これが今年一年のテーマでした。
具体的には、ボロボロな状態であった入居率を改善するという事だったのですが、
思わぬ展開で、文字通り最大化できる結果になったことが大きな成果です。
物件の購入は殆どしておりません。
全体の保有戸数では、マイナスです。
入居数で言いますと、
１号 満室⇒▲３室 ・・・年始から改善予定
２号 空２室⇒満室
３号 空２室⇒満室 ・・・満室家賃を最終的に「月１０万程度向上」
４号 空10室⇒満室（予約ベース）
５号 変化なし
８号 利益確定
９号 利益確定
10号 購入⇒退去⇒満室 ・・・新スキーム構築！
このような結果とすることが出来ました。
要約すると20室近くあった空室を概ね改善することが出来たのです！（1号除く）
そして、数室で既存家賃に対して新家賃を10％～35％程度増やすことに成功しました。
普通は前の家賃より数千円上げてみようという形で家賃売上げが増えると思いますが、
私の場合は、対象物件を予め「＋30％前後家賃増出来る先」に貸与するという手法です。
年末のミニセミナーではお話をさせて頂きましたが、この方法で今後も「売上最大化」というテーマを追求しようと考えております。
但し、売上構造を一極化するつもりはありません。
売 却 益
そ の 他 雑 売 上
ス ペ シ ャ ル 賃 貸 借
一 般 的 な 賃 貸 借
ピラミッド型構造で、
十分な奇をてらわない売上ソースの上に、高採算なソースや、売り上げ高は小さくても賃貸借に拠らない収益を積み上げる構造にしていきます。
来年の目標は来年に書くことにしますので、不動産賃貸業の振返りは以上です。
諏訪湖がキレイでしたー
続きます。
私は5年手帳をつけています。
これをみながらざっと1年を振り返ります。
1月 コロナ罹患 10日間
2月 名古屋マリオットアソシア ステイ
MINIペースマン購入
iKE50スキー合宿 inニセコ
3月 京都宝ヶ池プリンス ステイ スイートルーム
京都HIYORIチャプター京都 ステイ
家族の変化
4月 イケフィフ会 日本橋
ウェスティン東京 ステイ
5月 ANAクラウンホテル福岡 ステイ
6月 大宮セミナー参加
ハイアットリージェンシー東京 ステイ
インディゴ強羅箱根 ステイ
7月 西麻布会 参加
イケフィフ会 日本橋
りんちゃん、カナさんと江の島散歩
8月 ANAクラウンホテル札幌 ステイ
フォーポイントバイシェラトン函館 ステイ
イケフィフ スピンオフ会 千葉 開催
9月 マリオット修善寺 ステイ
イケフィフ 茅ヶ崎キャンプ 参加
ツトメ仕事 幹部社員になる
10月 免許更新
バランスさん横浜セミナー 参加
京都移動手段を新幹線から航空機に変更
クロスホテル京都 ステイ
千葉デート
11月 ブライトンホテル京都 ステイ
新車購入
12月 イケフィフ会 銀座
ブライトンホテル京都 ステイ
京都日帰り
このような1年でした。
後半はツトメ仕事と、不動産業務ともにバランスを崩し、事務作業が停滞。
結局 この時間に不動産事務をやっている。
— cairn (@cairn02091581) 2022年12月29日
誰かはげましてー。明日から冬休みなのにね。
このような年末になった次第です。。
内緒にしてましたが、結局こうなりましたw
不動産活用×新築×相続対策コンサル
収益不動産のブルーオーシャン戦略×新築アパートマンションセミナー はじめてます。
10月より一念発起して、コンサルやセミナーをやるという事を標榜し始めました。
成果物に対して３～10％程度のコンサルフィーを頂くという基準で取り組みます。
現在はお手伝いベースの状況です。基本的には来年以降本格的にしていの取り組みです。
来年の目標は来年に書くとして、
本年一年間も皆様に大変お世話になりました！
心から感謝申し上げます。
来年もケルンと iKE'50S大家の会を宜しくお願い致します！！！
